PROJEKTE

» Organisationsentwicklung in einem AWO-Bezirksverband im Rahmen eines mehrjährigen Sanierungsprozesses

» Strategische Leistungsplanung, Reorganisationsbegleitung und
Einführung eines Controllingsystems für einen mittelständischen
Unternehmer im Bereich Hausmeisterservice und Grünanlagenpflege

» Strategische und operative Restrukturierung einer privaten
Senioreneinrichtung. Erarbeitung eines Marketingkonzeptes *

» Personalauswahlverfahren in verschiedenen Sozialeinrichtungen
und in Dienstleistungsunternehmen

» Konfliktmoderation in unterschiedlichen Branchen, Unternehmen
und Organisationen

» Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses eines
diakonischen Wohlfahrtsverbandes

» Coaching von Geschäftsführungen und leitenden Mitarbeitern im
Sozial- und Dienstleistungsbereich

» Teamcoaching in verschiedenen Kliniken und Verwaltungen

» Betriebsklimauntersuchung in einer psychiatrischen Klinik *

» Moderation von Sondertarifverhandlungen einer Klinik mit ange-
schlossenen Altenheimen. Begleitung bei der Mehrjahresplanung im
Heimbereich *

» Begleitung von Betriebs- und Personalräten sowie Mitarbeiter-
vertretungen bei Restrukturierungsmaßnahmen, Fusionen und
Interessenausgleichsverhandlungen im Sozial- und Klinikbereich
sowie der Metall- und Elektroindustrie *

» Leitbildentwicklung in verschiedenen Unternehmen und sozialen
Organisationen

» Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen

» Ausrichtung von Zukunftskonferenzen

» Strategieworkshops mit Arbeitgebern und Mitarbeitervertretungen *

» Konzeptions- und Organisationsberatung für verschiedene
Diakonische Werke in Bayern

Die mit * gekennzeichneten Projekte wurden ganz oder teilweise als freier Mitarbeiter anderer Beratungsgesellschaften ausgeführt.